轉(zhuǎn)載 | 羅茂林

如火如荼的短視頻行業(yè)為傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)開辟出前所未有的廣闊市場。數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，華語樂壇平均每年生產(chǎn)的音樂數(shù)量都超過百萬，平均每半分鐘就有一首新歌誕生。

而相較于這些有歌詞的歌曲，被視作短視頻產(chǎn)品“血肉構成”的伴奏，年消耗量更是驚人，業(yè)內(nèi)估計如今每年各類視頻產(chǎn)品消耗的伴奏量達上億首。

巨大的需求之下，音樂伴奏行業(yè)也逐漸形成了一個更為成熟的市場。日前，記者實地走訪國內(nèi)主流伴奏交易平臺網(wǎng)易云音樂“BEATSOUL激靈”，探尋熱鬧短視頻市場之外，這個隱藏在幕后的巨大上游市場。

為大眾“選”音樂

對喜歡“玩”音樂的人而言，Beat絕不是一個陌生詞。

Beat意為“伴奏”“節(jié)奏”，是包含多種樂器乃至人聲的多音軌音頻。隨著音樂工業(yè)化的日益發(fā)展，Beat已成音樂創(chuàng)作中必不可少的部分。

“我的歌單里大概有3萬首歌，我每天都會花不少時間聽新歌尋找靈感。”網(wǎng)易云音樂Beat專區(qū)運營負責人陳魏佳也是一個資深樂迷，他告訴記者，如今他不僅每天要聽大量同行創(chuàng)作的新Beat，自己也要抽時間創(chuàng)作，“如果聽到很不錯的音樂，我會提前收藏采樣，然后找一天有空的時候來創(chuàng)作。”

短視頻產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓Beat迎來了新的發(fā)展機遇。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年12月，中國短視頻用戶規(guī)模達10.12億，短視頻用戶的人均單日使用時長為168分鐘，而這背后每天消耗的視頻內(nèi)容數(shù)量更是天文數(shù)字。

如何看待Beat這類伴奏對于短視頻的意義，陳魏佳將之形容為“為大眾挑選音樂”的過程。

“一首先鋒優(yōu)秀的音樂可能先在專業(yè)音樂圈引發(fā)討論，然后全球的音樂人開始學習模仿，將歌曲中的各種元素不斷拆解組合，這過程中可能形成了一系列Beat作品。然后其中的一些優(yōu)秀的作品又被二次創(chuàng)作，做成熱門歌曲融入短視頻最終走進大眾的生活。”他說道，業(yè)內(nèi)的追捧到大眾普及，這之間往往有著數(shù)個月的時差。

這一過程和時尚行業(yè)有著諸多相似之處，陳魏佳化用經(jīng)典電影《穿普拉達的女王》里的臺詞，“看上去好像是用戶自己選擇了他喜歡的熱歌，實際上是整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人們反復挑選后，將這些歌送到了大眾面前。”在他看來看，各大短視頻平臺層出不窮的爆款歌曲背后，是現(xiàn)代音樂工業(yè)與大數(shù)據(jù)算法合力的作用。

音樂平臺“工業(yè)化”

今年以來，全球音樂市場正在逐步回暖，Beat市場本身也是其中的一個縮影。

此前網(wǎng)易云音樂公布2022年業(yè)績，營收增長，虧損大幅收窄，每日活躍用戶也出現(xiàn)微增。其凈虧損由2021年的10.4億元減至1.1億元，同比收窄89.2%。2023年一季度，網(wǎng)易云音樂實現(xiàn)Q1營收20億元，毛利率大幅提升至22.4%，去年同期為12.2%，而同期網(wǎng)易云音樂入駐原創(chuàng)音樂人已達63萬人，仍位于國內(nèi)領先地位。而從另外幾家頭部音樂平臺的業(yè)績來看，復蘇增長也是大勢所趨。

不過相比于音樂平臺的復蘇，另一個趨勢則更應引起業(yè)內(nèi)的關注。

事實上，以抖音、快手為代表的短視頻平臺不僅為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來了更多增量空間，更為傳統(tǒng)數(shù)字音樂平臺帶來了新的機遇。“現(xiàn)在我們也會與短視頻平臺形成更加緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，為音樂產(chǎn)業(yè)帶來新的、更多創(chuàng)作力量。”某在線音樂平臺負責人將之形容為一種大勢所趨。

2022年抖音音樂生態(tài)報告顯示，2021年，抖音注冊音樂人環(huán)比增長97.4%，2022年環(huán)比增幅達31.3%。截至2022年7月份，1156位音樂人的抖音粉絲超過100萬。同期，抖音注冊音樂人中，30歲以下的占比達67.3%。

用戶遷移的背后是使用習慣的轉(zhuǎn)變，而初代音樂平臺也正在向“工業(yè)化”轉(zhuǎn)型。

“老牌音樂平臺的優(yōu)勢在于大量曲庫和音樂人的沉淀，包括整個公司的架構上來看也更為專業(yè)。”一位市場人士分析認為，這種優(yōu)勢也促使公司由臺前轉(zhuǎn)向幕后，開始加入到短視頻工業(yè)化生產(chǎn)的行列當中。

而網(wǎng)易云對于Beat交易平臺的布局無疑也是看到了這個趨勢。

“電商化”運營平臺

2022年年初，網(wǎng)易云音樂的“BEATSOUL激靈”正式上線，標志著版權化的Beat交易平臺在國內(nèi)起步。

“音樂版權意識這個東西，國內(nèi)也是近幾年才慢慢開始重視的。”音樂制作人Soulfresh告訴記者，短視頻時代的到來，一度讓這種無版權濫用的情況愈演愈烈。從前只要他愿意，每天隨便在網(wǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就能找到自己的音樂被無版權使用的例子，“這種現(xiàn)象實在太普遍了，你除了自己罵兩句外，也不可能真的一家一家去告吧。”

另一方面，由于更類似于To B端的小眾生意，很長一段時間Beat的交易方法也相當原始。記者采訪多位音樂人發(fā)現(xiàn)，此前Beat交易多發(fā)生在線下，缺少專業(yè)的法務保障，溝通成本也高，容易發(fā)生跑單、交易糾紛、版權糾紛等問題。“原來都是QQ群里面到處叫賣，后來有微信了，在朋友圈叫賣都顯得與時俱進了。”一位音樂人調(diào)侃道。

在如今“快消式”音樂消費習慣及短視頻平臺快速消化音樂BGM的前提下，對制作時間的要求上更為緊迫。傳統(tǒng)Beat采購流程可能往往結束在音樂已經(jīng)大火后，音樂公司痛失絕佳“音樂投資”機會。隨著Beat交易平臺的上線，一體化的線上交易流程終于讓整個行業(yè)也邁入了“電商時代”，同時全網(wǎng)的溯源監(jiān)控也讓版權保護方面邁出了重要一步。

不過，這些都不是如今陳魏佳最自豪的點。“我們發(fā)現(xiàn)這個平臺不僅是個交易的樞紐，現(xiàn)在也逐漸成為業(yè)內(nèi)交流的社區(qū)。”他告訴記者，如今每天都有大量音樂人在平臺上瀏覽收聽最新作品，而這也給了他巨大的啟示，“這群用戶都是專業(yè)音樂人，某種意義上來說，他們的喜好是可以決定未來流行方向的。”

據(jù)了解，目前平臺針對這一社區(qū)氛圍推出了爆品歌曲流量扶持及激勵計劃、潛力商家挖掘等多個扶持方案。“我們希望能夠培養(yǎng)出一批足夠優(yōu)秀的原創(chuàng)音樂人。”陳魏佳告訴記者，今年二季度網(wǎng)易云音樂“BEATSOUL激靈”新增入駐創(chuàng)作者人數(shù)同比上漲了42.6%，目前平臺匯聚的Beatmaker人數(shù)已極大比例上覆蓋國內(nèi)總創(chuàng)作人數(shù)。