耐飛創(chuàng)始人兼CEO栗坤

耐飛成立于2016年9月。但這實在不是一個進入的好時候。2015年初刮起的文娛投資熱，此時已經(jīng)開始退潮，掉頭，轉(zhuǎn)向，遇冷，再到今年又趕上新冠疫情。對此，栗坤表示，行業(yè)遇冷，恰恰也是變革、轉(zhuǎn)型和升級的前兆，更需要精耕細作，更需要創(chuàng)意創(chuàng)造，更需要長期做內(nèi)容的人來做一些真正的好東西。她說：“此刻進場，正好！”

“我和團隊講，要忍耐，要堅守，等到云開見月明，就像耐飛的名字一樣——耐得住寂寞，才能飛得更高。”栗坤說，“耐飛”是自己提出并敲定的，是公司的名稱，更是公司的文化。耐飛確立了公司文化，也確立了雙廠牌的運營策略，對外總以“耐飛&兔子洞”示眾。

“一個廠牌代表著一個獨特的氣質(zhì)形象輸出。雙廠牌對應(yīng)我們的兩條產(chǎn)品線。定位清晰，利于認知和塑形。”栗坤說，劇集和網(wǎng)絡(luò)電影是不同的兩個受眾群體。網(wǎng)絡(luò)電影用戶以男性為主，集中在三四五線城市；劇集用戶70%都是女性。2017年，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，確定了兩條產(chǎn)品線對應(yīng)的品牌：耐飛影視，主打劇集產(chǎn)品，對應(yīng)形象是品質(zhì)、穩(wěn)健、包容性強、有一定的親和力。代表了公司品牌的內(nèi)核。兔子洞文化，就是年輕有活力，敢于嘗試創(chuàng)新，不斷突破創(chuàng)作邊界，這樣的定位和氣質(zhì)，用在網(wǎng)絡(luò)電影上再恰當(dāng)不過。

栗坤跳出主持人固有思維，從更多方面思考廠牌發(fā)展，并取得了初步成果，今年8月7日在優(yōu)酷上線的《奇襲·地道戰(zhàn)》，得到了媒體人、影評人和非專業(yè)觀眾的高度評價。